Согласуем распределение ответственности между подразделениями и сотрудниками с вашей бизнес-моделью. Чёткое определение обязанностей, полномочий и этапов согласования помогает команде работать организованнее.
Состав услуги
- Оценка существующей организационной структуры.
- Подготовка описаний ролей и обязанностей.
- Определение подчинённости, отчётности и порядка согласования.
- Уточнение распределения работ и границ ответственности подразделений.
Ожидаемая польза
Понятная ответственность, более эффективное взаимодействие и ясность в полномочиях принимать решения.
Результаты, согласуемые в предложении
Организационная схема, описания ролей и матрица ответственности. Подразделения и состав документов согласуются в предложении.
Запросить предложение