Bo‘limlar va xodimlar o‘rtasidagi mas’uliyat taqsimotini biznes modelingizga moslashtiramiz. Vazifalar, qaror qabul qilish vakolatlari va tasdiqlash bosqichlarining aniq belgilanishi jamoaga tartibli ishlashga yordam beradi.
Xizmat tarkibi
- Mavjud tashkiliy tuzilmani baholash.
- Rol va lavozim vazifalarini tayyorlash.
- Bo‘ysunish, hisobot va tasdiqlash aloqalarini belgilash.
- Bo‘limlar o‘rtasidagi ish taqsimoti va mas’uliyat chegaralarini aniqlashtirish.
Kutiladigan foyda
Aniq mas’uliyat taqsimoti, samaraliroq ichki aloqa va qaror qabul qiluvchilarning ravshan belgilanishi.
Taklifda kelishiladigan natijalar
Tashkiliy tuzilma sxemasi, rol tavsiflari va mas’uliyat jadvali. Qamrab olinadigan bo‘limlar va hujjatlar hajmi taklifda kelishiladi.
Taklif olish