Vazifalar va ish jarayonlarini boshqarish

Vazifalar taqsimoti, muddatlar nazorati va hisobot uchun strategik maqsadlarni kundalik ish bilan bog‘lovchi tizimni joriy etamiz.

Strategik maqsadlardan kundalik vazifalarga

Kundalik ishlarni yagona tizimda jamlash, mas’ullarga biriktirish va bajarilish holatini ko‘rish uchun mos vositalar va ish qoidalarini belgilaymiz. Jamoa ehtiyojlariga qarab vazifa bosqichlari, ustuvorliklar va hisobotlarni sozlaymiz.

Xizmat tarkibi

  • Vazifa turlari, holatlari va ustuvorliklarini sozlash.
  • Mas’ullar, yakuniy muddatlar va vazifalar o‘rtasidagi bog‘liqliklarni belgilash.
  • Kechikkan ishlar va ish yukini kuzatish ko‘rinishlari hamda hisobotlar.
  • Kelishilgan ko‘rsatkichlarni kuzatish va foydalanuvchilarni o‘qitish.

Strategik maqsadlardan kundalik vazifalarga

Kompaniya maqsadlarini loyihalar, bosqichlar va bajariladigan vazifalarga ajratamiz. Bo‘limlararo bog‘liqliklar va mas’uliyatlarni birlashtirib, kundalik ishni biznes maqsadlariga moslashtiramiz. Makro darajada maqsadlar va ustuvorliklar, mikro darajada vazifa, mas’ul va muddat kuzatiladi.

Kutiladigan foyda

Ish jarayonining ko‘rinarliligi, kechikishlarni erta aniqlash va kundalik faoliyatni kompaniya maqsadlariga bog‘lash.

Taklifda kelishiladigan natijalar

Sozlangan ish maydoni, ish qoidalari, maqsad–vazifa aloqalari, hisobot namunalari va o‘qitish. Ko‘rsatkichlar va qamrab olinadigan jamoalar taklifda belgilanadi.

Taklif olish